紅牌--學而優則仕，仕而優則學
2014-09-25 13:28:00
現市場經濟的競爭體現在企業的方方面面，企業如果對員工進行培訓，員工的技能素質就無法得到提升和傳承，無法滿足企業發展和市場競爭的需要；同時根據馬斯洛的需求理論，在員工的基本生活及安全得到保障后，有自我價值實現的需求，通過培訓可以使員工的個人職業生涯得到進一步保障，增強企業對員工的凝聚力。
2014年9月24日生產部總監梁波針對公司生產系統中層管理人員進行了中層干部管理課程培訓。
培訓會現場（梁波）生產總監
培訓會上梁總從一個生產管理中定位、責任、作用、職責、素質要求做了全面的分析；再引用P（PIAN）、D（DO）、C（CHECK）、A（ACTION）為工作檢查機制。
更深入到現場管理五要素：人員、設備、物料、方法、環境（簡稱人、機、物、法、環）。
更準確的了解公司的企業文化，領導習慣以及員工的性格特征，物料的過去、現在、將來的情況，車間設備的使用狀況等。
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁，公司班組長管理的好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。
培訓會現場
班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全部健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。
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